知识管理在企业中的应用与探讨是当今企业发展过程中不可或缺的话题。本文从大专论文报告的角度出发，结合企业实际情况，从多个方面对知识管理在企业中的应用与探讨进行了详细的阐述。具体内容包括：知识管理的定义与发展背景、知识管理在企业中的重要性、知识管理系统的构成与实现、知识管理的评估与应用效果的分析等。

一、知识管理的定义与发展背景

1.知识管理的定义：知识管理是一种以知识为核心资源，通过有效的知识获取、知识保存与知识共享，促进组织创新与持续发展的活动，它是一种组织变革的思想模式和方法体系。

2.知识管理的发展背景：知识经济的迅速发展，对企业的管理方式和思维模式提出了新的挑战。在这种背景下，随着信息技术的发展和知识管理理念的不断深入，知识管理逐渐成为企业发展的重要策略之一。

二、知识管理在企业中的重要性

1.知识管理可以提高企业创新能力：知识管理可以促进企业内部知识共享和创新，使企业拥有更强的学习和适应能力，提高市场竞争力。

2.知识管理可以促进组织文化的建设：知识管理需要企业员工之间的沟通和合作，可以促进公司内部良好的组织文化建设。

3.知识管理可以提高人力资源管理效率：有效的知识管理可以使企业内部员工的工作更高效和优化，提高人力资源管理的效率，在企业内部形成更加良性的循环。

三、知识管理系统的构成与实现

1.知识管理体系的构成：知识管理体系由知识管理战略、知识创建、知识获取、知识共享、知识应用和知识评估六个方面组成。

2.知识管理系统实现的关键：知识管理的实现需要依靠信息技术的支持，建立企业内部的知识管理平台，提供有效的信息共享、知识管理和沟通渠道。此外，知识管理的落实还需要组织文化和人力资源管理的推动。

四、知识管理的评估与应用效果的分析

1.知识管理的评估方法：知识管理的评估需要从知识管理的战略、流程、工具和效果四个方面来考虑，既要分析知识管理系统本身的构建情况，也要分析知识管理的应用效果。

2.知识管理的应用效果的分析：知识管理的应用效果体现在企业的运营效率、创新能力和人员素质方面。通过分析上述三个方面，可以对知识管理应用效果进行评估和分析。

综上所述，知识管理在企业中的应用与探讨涉及到企业内部组织结构、信息系统建设、人才培养等多个方面。只有在公司全面推行知识管理理念的同时，才能真正发挥知识管理在企业中的重要作用，推动企业创新和发展。